yes-men abound
kyllämysiä on kaikkialla
avoid yes-men
vältä kyllämyksiä
surround yes-men
ymärrä kyllämyksiä
yes-man culture
kyllämyksen kulttuuri
be a yes-man
ole kyllämyksenä
stop being yes-men
lopeta kyllämyksenä olemisen
yes-men's praise
kyllämyksen ylistys
hated yes-men
vihatut kyllämykset
become yes-men
estä kyllämyksiksi
no yes-men
ei kyllämyksiä
the manager always surrounded himself with yes-men who agreed with everything he said.
johtaja ympäröi itsensä myöhästelevillä ihmisillä, jotka olivat samaa mieltä kaikesta, mitä hän sanoi.
we need honest feedback, not a room full of yes-men telling us what we want to hear.
me tarvitsemme rehellistä palautetta, emme huonetta täynnä myöhästeleviä ihmisiä, jotka kertovat meille, mitä haluamme kuulla.
he quickly realized his team was full of yes-men and started seeking outside opinions.
hän ymmärsi nopeasti, että hänen tiiminsä oli täynnä myöhästeleviä ihmisiä ja alkoi etsiä ulkopuolisia mielipiteitä.
the company culture rewarded yes-men, discouraging employees from challenging the status quo.
yrityksen kulttuuri palkitsi myöhästelevät ihmiset, mikä lannisti työntekijöitä kyseenalaistamasta vallitsevaa tilannetta.
it's important to avoid becoming a yes-man and learn to respectfully disagree.
on tärkeää välttää myöhästeleväksi tulemista ja oppia olemaan eri mieltä kunnioittavasti.
she was tired of working with yes-men and wanted colleagues who offered constructive criticism.
hän oli kyllästynyt työskentelemään myöhästelevien ihmisten kanssa ja halusi kollegoita, jotka tarjosivat rakentavaa kritiikkiä.
he warned his son against becoming a yes-man in order to climb the corporate ladder.
hän varoitti poikaansa tulemasta myöhästeleväksi päästäkseen yrityshierarkiassa eteenpäin.
the project failed because everyone was a yes-man and no one pointed out the flaws.
projekti epäonnistui, koska kaikki olivat myöhästeleviä ihmisiä, eikä kukaan huomauttanut virheistä.
being a yes-man might seem beneficial in the short term, but it hinders long-term growth.
myöhästelevänä olemisesta voi tuntua hyödylliseltä lyhyellä aikavälillä, mutta se haittaa pitkäaikaista kasvua.
the ceo valued loyalty, but not at the expense of having a team of yes-men.
toimitusjohtaja arvosti uskollisuutta, mutta ei myöhästelevien ihmisten tiimin kustannuksella.
he was accused of creating an environment where only yes-men thrived.
häntä syytettiin ympäristön luomisesta, jossa vain myöhästelevät ihmiset menestyivät.
yes-men abound
kyllämysiä on kaikkialla
avoid yes-men
vältä kyllämyksiä
surround yes-men
ymärrä kyllämyksiä
yes-man culture
kyllämyksen kulttuuri
be a yes-man
ole kyllämyksenä
stop being yes-men
lopeta kyllämyksenä olemisen
yes-men's praise
kyllämyksen ylistys
hated yes-men
vihatut kyllämykset
become yes-men
estä kyllämyksiksi
no yes-men
ei kyllämyksiä
the manager always surrounded himself with yes-men who agreed with everything he said.
johtaja ympäröi itsensä myöhästelevillä ihmisillä, jotka olivat samaa mieltä kaikesta, mitä hän sanoi.
we need honest feedback, not a room full of yes-men telling us what we want to hear.
me tarvitsemme rehellistä palautetta, emme huonetta täynnä myöhästeleviä ihmisiä, jotka kertovat meille, mitä haluamme kuulla.
he quickly realized his team was full of yes-men and started seeking outside opinions.
hän ymmärsi nopeasti, että hänen tiiminsä oli täynnä myöhästeleviä ihmisiä ja alkoi etsiä ulkopuolisia mielipiteitä.
the company culture rewarded yes-men, discouraging employees from challenging the status quo.
yrityksen kulttuuri palkitsi myöhästelevät ihmiset, mikä lannisti työntekijöitä kyseenalaistamasta vallitsevaa tilannetta.
it's important to avoid becoming a yes-man and learn to respectfully disagree.
on tärkeää välttää myöhästeleväksi tulemista ja oppia olemaan eri mieltä kunnioittavasti.
she was tired of working with yes-men and wanted colleagues who offered constructive criticism.
hän oli kyllästynyt työskentelemään myöhästelevien ihmisten kanssa ja halusi kollegoita, jotka tarjosivat rakentavaa kritiikkiä.
he warned his son against becoming a yes-man in order to climb the corporate ladder.
hän varoitti poikaansa tulemasta myöhästeleväksi päästäkseen yrityshierarkiassa eteenpäin.
the project failed because everyone was a yes-man and no one pointed out the flaws.
projekti epäonnistui, koska kaikki olivat myöhästeleviä ihmisiä, eikä kukaan huomauttanut virheistä.
being a yes-man might seem beneficial in the short term, but it hinders long-term growth.
myöhästelevänä olemisesta voi tuntua hyödylliseltä lyhyellä aikavälillä, mutta se haittaa pitkäaikaista kasvua.
the ceo valued loyalty, but not at the expense of having a team of yes-men.
toimitusjohtaja arvosti uskollisuutta, mutta ei myöhästelevien ihmisten tiimin kustannuksella.
he was accused of creating an environment where only yes-men thrived.
häntä syytettiin ympäristön luomisesta, jossa vain myöhästelevät ihmiset menestyivät.
Explore frequently searched vocabulary
Want to learn vocabulary more efficiently? Download the DictoGo app and enjoy more vocabulary memorization and review features!
Download DictoGo Now