many talented employees suffer from underpromotion despite their exceptional performance reviews.
우수한 성과 평가를 받은 많은 우수한 직원들이 승진하지 못하는 경우가 많다.
the underpromotion of qualified candidates creates a toxic work environment.
자격 있는 후보자의 승진 부족은 독소적인 업무 환경을 만든다.
gender bias often leads to underpromotion of women in corporate hierarchies.
성차별은 기업 계층 구조에서 여성들의 승진 부족으로 이어진다.
studies show that underpromotion results in decreased employee motivation.
연구에 따르면 승진 부족은 직원들의 동기를 감소시킨다.
the company addresses the issue of underpromotion through new diversity initiatives.
회사는 새로운 다양성 이니셔티브를 통해 승진 부족 문제를 해결하고 있다.
workers experiencing underpromotion are more likely to seek employment elsewhere.
승진 부족을 겪는 근로자는 다른 곳에서 일자리를 찾을 가능성이 더 크다.
underpromotion undermines organizational effectiveness and innovation capacity.
승진 부족은 조직의 효율성과 혁신 능력을 약화시킨다.
the root cause of underpromotion lies in outdated recruitment practices.
승진 부족의 근본 원인은 오래된 채용 관행에 있다.
structural reforms aim to eliminate underpromotion within the public sector.
구조적 개혁은 공공 부문 내 승진 부족을 제거하려는 목표를 가지고 있다.
victims of underpromotion often experience professional frustration and stagnation.
승진 부족의 피해자들은 종종 전문적인 좌절과 정체를 경험한다.
underpromotion perpetuates inequality across different demographic groups.
승진 부족은 다양한 인구통계 그룹 사이의 불평등을 지속시킨다.
the consequences of underpromotion extend beyond individual careers to impact company culture.
승진 부족의 결과는 개인의 경력에 그치지 않고 회사 문화에 영향을 미친다.
many talented employees suffer from underpromotion despite their exceptional performance reviews.
우수한 성과 평가를 받은 많은 우수한 직원들이 승진하지 못하는 경우가 많다.
the underpromotion of qualified candidates creates a toxic work environment.
자격 있는 후보자의 승진 부족은 독소적인 업무 환경을 만든다.
gender bias often leads to underpromotion of women in corporate hierarchies.
성차별은 기업 계층 구조에서 여성들의 승진 부족으로 이어진다.
studies show that underpromotion results in decreased employee motivation.
연구에 따르면 승진 부족은 직원들의 동기를 감소시킨다.
the company addresses the issue of underpromotion through new diversity initiatives.
회사는 새로운 다양성 이니셔티브를 통해 승진 부족 문제를 해결하고 있다.
workers experiencing underpromotion are more likely to seek employment elsewhere.
승진 부족을 겪는 근로자는 다른 곳에서 일자리를 찾을 가능성이 더 크다.
underpromotion undermines organizational effectiveness and innovation capacity.
승진 부족은 조직의 효율성과 혁신 능력을 약화시킨다.
the root cause of underpromotion lies in outdated recruitment practices.
승진 부족의 근본 원인은 오래된 채용 관행에 있다.
structural reforms aim to eliminate underpromotion within the public sector.
구조적 개혁은 공공 부문 내 승진 부족을 제거하려는 목표를 가지고 있다.
victims of underpromotion often experience professional frustration and stagnation.
승진 부족의 피해자들은 종종 전문적인 좌절과 정체를 경험한다.
underpromotion perpetuates inequality across different demographic groups.
승진 부족은 다양한 인구통계 그룹 사이의 불평등을 지속시킨다.
the consequences of underpromotion extend beyond individual careers to impact company culture.
승진 부족의 결과는 개인의 경력에 그치지 않고 회사 문화에 영향을 미친다.
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