hierarchists view
มุมมองของกลุ่มฮีราคิสต์
hierarchists beliefs
ความเชื่อของกลุ่มฮีราคิสต์
hierarchists structure
โครงสร้างของกลุ่มฮีราคิสต์
hierarchists approach
แนวทางการทำงานของกลุ่มฮีราคิสต์
hierarchists ideology
อุดมการณ์ของกลุ่มฮีราคิสต์
hierarchists system
ระบบของกลุ่มฮีราคิสต์
hierarchists model
แบบจำลองของกลุ่มฮีราคิสต์
hierarchists perspective
มุมมองของกลุ่มฮีราคิสต์
hierarchists influence
อิทธิพลของกลุ่มฮีราคิสต์
hierarchists policy
นโยบายของกลุ่มฮีราคิสต์
hierarchists often believe in a strict chain of command.
ผู้ที่ยึดถือระบบลำดับชั้นมักจะเชื่อในสายการบังคับบัญชาที่เข้มงวด
many hierarchists advocate for a top-down approach in management.
ผู้ที่ยึดถือระบบลำดับชั้นจำนวนมากสนับสนุนแนวทางการบริหารจัดการจากบนลงล่าง
in discussions, hierarchists tend to emphasize authority.
ในการอภิปราย ผู้ที่ยึดถือระบบลำดับชั้นมักจะเน้นที่อำนาจ
hierarchists may resist changes that threaten their power structure.
ผู้ที่ยึดถือระบบลำดับชั้นอาจต่อต้านการเปลี่ยนแปลงที่คุกคามโครงสร้างอำนาจของพวกเขา
some organizations are run by hierarchists who value control.
องค์กรบางแห่งดำเนินการโดยผู้ที่ยึดถือระบบลำดับชั้นซึ่งให้ความสำคัญกับการควบคุม
hierarchists often prioritize loyalty over innovation.
ผู้ที่ยึดถือระบบลำดับชั้นมักจะให้ความสำคัญกับความจงรักภักดีมากกว่านวัตกรรม
critics argue that hierarchists stifle creativity in teams.
นักวิจารณ์โต้แย้งว่าผู้ที่ยึดถือระบบลำดับชั้นขัดขวางความคิดสร้างสรรค์ในทีม
hierarchists believe that experience should dictate leadership roles.
ผู้ที่ยึดถือระบบลำดับชั้นเชื่อว่าประสบการณ์ควรเป็นตัวกำหนดบทบาทผู้นำ
in a meeting, hierarchists often dominate the conversation.
ในการประชุม ผู้ที่ยึดถือระบบลำดับชั้นมักจะครอบงำการสนทนา
many hierarchists are resistant to feedback from lower ranks.
ผู้ที่ยึดถือระบบลำดับชั้นจำนวนมากต่อต้านข้อเสนอแนะจากระดับต่ำกว่า
hierarchists view
มุมมองของกลุ่มฮีราคิสต์
hierarchists beliefs
ความเชื่อของกลุ่มฮีราคิสต์
hierarchists structure
โครงสร้างของกลุ่มฮีราคิสต์
hierarchists approach
แนวทางการทำงานของกลุ่มฮีราคิสต์
hierarchists ideology
อุดมการณ์ของกลุ่มฮีราคิสต์
hierarchists system
ระบบของกลุ่มฮีราคิสต์
hierarchists model
แบบจำลองของกลุ่มฮีราคิสต์
hierarchists perspective
มุมมองของกลุ่มฮีราคิสต์
hierarchists influence
อิทธิพลของกลุ่มฮีราคิสต์
hierarchists policy
นโยบายของกลุ่มฮีราคิสต์
hierarchists often believe in a strict chain of command.
ผู้ที่ยึดถือระบบลำดับชั้นมักจะเชื่อในสายการบังคับบัญชาที่เข้มงวด
many hierarchists advocate for a top-down approach in management.
ผู้ที่ยึดถือระบบลำดับชั้นจำนวนมากสนับสนุนแนวทางการบริหารจัดการจากบนลงล่าง
in discussions, hierarchists tend to emphasize authority.
ในการอภิปราย ผู้ที่ยึดถือระบบลำดับชั้นมักจะเน้นที่อำนาจ
hierarchists may resist changes that threaten their power structure.
ผู้ที่ยึดถือระบบลำดับชั้นอาจต่อต้านการเปลี่ยนแปลงที่คุกคามโครงสร้างอำนาจของพวกเขา
some organizations are run by hierarchists who value control.
องค์กรบางแห่งดำเนินการโดยผู้ที่ยึดถือระบบลำดับชั้นซึ่งให้ความสำคัญกับการควบคุม
hierarchists often prioritize loyalty over innovation.
ผู้ที่ยึดถือระบบลำดับชั้นมักจะให้ความสำคัญกับความจงรักภักดีมากกว่านวัตกรรม
critics argue that hierarchists stifle creativity in teams.
นักวิจารณ์โต้แย้งว่าผู้ที่ยึดถือระบบลำดับชั้นขัดขวางความคิดสร้างสรรค์ในทีม
hierarchists believe that experience should dictate leadership roles.
ผู้ที่ยึดถือระบบลำดับชั้นเชื่อว่าประสบการณ์ควรเป็นตัวกำหนดบทบาทผู้นำ
in a meeting, hierarchists often dominate the conversation.
ในการประชุม ผู้ที่ยึดถือระบบลำดับชั้นมักจะครอบงำการสนทนา
many hierarchists are resistant to feedback from lower ranks.
ผู้ที่ยึดถือระบบลำดับชั้นจำนวนมากต่อต้านข้อเสนอแนะจากระดับต่ำกว่า
Explore frequently searched vocabulary
Want to learn vocabulary more efficiently? Download the DictoGo app and enjoy more vocabulary memorization and review features!
Download DictoGo Now