malingerers at work
직장에서의 꾀병 환자들
malingerers in school
학교에서 꾀병 환자들
malingerers are common
꾀병 환자들은 흔하다
malingerers avoid tasks
꾀병 환자들은 업무를 피한다
malingerers seek sympathy
꾀병 환자들은 동정심을 구한다
malingerers disrupt teams
꾀병 환자들은 팀을 방해한다
malingerers fake illness
꾀병 환자들은 아픈 척한다
malingerers get caught
꾀병 환자들은 발각된다
malingerers face consequences
꾀병 환자들은 결과를 마주한다
malingerers harm productivity
꾀병 환자들은 생산성을 해친다
some employees are known to be malingerers, taking advantage of sick leave.
일부 직원들은 가짜로 아픈 척하며 병가를 이용하여 이득을 취하는 경우가 있습니다.
the manager is tired of dealing with malingerers in the team.
팀 내의 가짜 환자들을 상대하는 것에 매니저가 지쳐 있습니다.
malingerers can create a negative atmosphere in the workplace.
가짜 환자들은 직장에서 부정적인 분위기를 조성할 수 있습니다.
it is important to identify malingerers to maintain productivity.
생산성을 유지하려면 가짜 환자를 식별하는 것이 중요합니다.
some people pretend to be sick, but they are just malingerers.
일부 사람들은 아픈 척하지만, 그들은 가짜 환자일 뿐입니다.
malingerers often find ways to avoid their responsibilities.
가짜 환자들은 종종 책임을 회피할 방법을 찾습니다.
the company has a strict policy against malingerers.
회사는 가짜 환자에 대한 엄격한 정책을 가지고 있습니다.
identifying malingerers requires careful observation and evidence.
가짜 환자를 식별하려면 신중한 관찰과 증거가 필요합니다.
employees who are malingerers can face disciplinary action.
가짜 환자인 직원들은 징계 조치를 받을 수 있습니다.
we need to address the issue of malingerers in our organization.
우리는 조직 내의 가짜 환자 문제에 대해 다루어야 합니다.
malingerers at work
직장에서의 꾀병 환자들
malingerers in school
학교에서 꾀병 환자들
malingerers are common
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꾀병 환자들은 동정심을 구한다
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꾀병 환자들은 팀을 방해한다
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꾀병 환자들은 아픈 척한다
malingerers get caught
꾀병 환자들은 발각된다
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꾀병 환자들은 결과를 마주한다
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꾀병 환자들은 생산성을 해친다
some employees are known to be malingerers, taking advantage of sick leave.
일부 직원들은 가짜로 아픈 척하며 병가를 이용하여 이득을 취하는 경우가 있습니다.
the manager is tired of dealing with malingerers in the team.
팀 내의 가짜 환자들을 상대하는 것에 매니저가 지쳐 있습니다.
malingerers can create a negative atmosphere in the workplace.
가짜 환자들은 직장에서 부정적인 분위기를 조성할 수 있습니다.
it is important to identify malingerers to maintain productivity.
생산성을 유지하려면 가짜 환자를 식별하는 것이 중요합니다.
some people pretend to be sick, but they are just malingerers.
일부 사람들은 아픈 척하지만, 그들은 가짜 환자일 뿐입니다.
malingerers often find ways to avoid their responsibilities.
가짜 환자들은 종종 책임을 회피할 방법을 찾습니다.
the company has a strict policy against malingerers.
회사는 가짜 환자에 대한 엄격한 정책을 가지고 있습니다.
identifying malingerers requires careful observation and evidence.
가짜 환자를 식별하려면 신중한 관찰과 증거가 필요합니다.
employees who are malingerers can face disciplinary action.
가짜 환자인 직원들은 징계 조치를 받을 수 있습니다.
we need to address the issue of malingerers in our organization.
우리는 조직 내의 가짜 환자 문제에 대해 다루어야 합니다.
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