yes-men abound
evet insanları çoktur
avoid yes-men
evet insanlarından kaçının
surround yes-men
evet insanlarını çevreleyin
yes-man culture
evet insanı kültürü
be a yes-man
bir evet insanı ol
stop being yes-men
evet insanı olmaktan vazgeçin
yes-men's praise
evet insanlarının övgüsü
hated yes-men
kesinlikle sevilmeyen evet insanları
become yes-men
evet insanı olun
no yes-men
evet insanı yok
the manager always surrounded himself with yes-men who agreed with everything he said.
Yönetici, her şeyde onaylayan evet insanlarıyla kendini çevreledi.
we need honest feedback, not a room full of yes-men telling us what we want to hear.
İstediğimizi duymamızı sağlayacak evet insanlarıyla dolu bir oda değil, dürüst geri bildirim istiyoruz.
he quickly realized his team was full of yes-men and started seeking outside opinions.
O, ekibinin evet insanlarıyla dolu olduğunu hızlıca fark etti ve dış görüşler aramaya başladı.
the company culture rewarded yes-men, discouraging employees from challenging the status quo.
Şirket kültürü evet insanlarını ödüllendiriyordu ve çalışanların mevcut durumu sorgulamaktan kaçınmalarını engelliyordu.
it's important to avoid becoming a yes-man and learn to respectfully disagree.
Evet insanı olmaktan kaçınmak ve saygılı bir şekilde farklı düşünmek öğrenmek önemlidir.
she was tired of working with yes-men and wanted colleagues who offered constructive criticism.
O, evet insanlarıyla çalışmaktan yorulmuştu ve yapıcı eleştiriler sunan meslektaşlar istiyordu.
he warned his son against becoming a yes-man in order to climb the corporate ladder.
O, oğluna şirket merdivenini tırmanmak için evet insanı olmaktan kaçınmalarını öğütledi.
the project failed because everyone was a yes-man and no one pointed out the flaws.
Proje başarısız oldu çünkü herkes evet insanıydı ve kimse eksiklikleri belirtmedi.
being a yes-man might seem beneficial in the short term, but it hinders long-term growth.
Evet insanı olmak kısa vadeli olarak faydalı gibi görünebilir ancak uzun vadeli büyümeden kaçınır.
the ceo valued loyalty, but not at the expense of having a team of yes-men.
CEO sadakati değer veriyordu, ancak bir evet insanları ekibi kurmak maliyetinde olmamak istiyordu.
he was accused of creating an environment where only yes-men thrived.
O, sadece evet insanlarının çoğalabileceği bir ortam yaratmakla suçlandı.
yes-men abound
evet insanları çoktur
avoid yes-men
evet insanlarından kaçının
surround yes-men
evet insanlarını çevreleyin
yes-man culture
evet insanı kültürü
be a yes-man
bir evet insanı ol
stop being yes-men
evet insanı olmaktan vazgeçin
yes-men's praise
evet insanlarının övgüsü
hated yes-men
kesinlikle sevilmeyen evet insanları
become yes-men
evet insanı olun
no yes-men
evet insanı yok
the manager always surrounded himself with yes-men who agreed with everything he said.
Yönetici, her şeyde onaylayan evet insanlarıyla kendini çevreledi.
we need honest feedback, not a room full of yes-men telling us what we want to hear.
İstediğimizi duymamızı sağlayacak evet insanlarıyla dolu bir oda değil, dürüst geri bildirim istiyoruz.
he quickly realized his team was full of yes-men and started seeking outside opinions.
O, ekibinin evet insanlarıyla dolu olduğunu hızlıca fark etti ve dış görüşler aramaya başladı.
the company culture rewarded yes-men, discouraging employees from challenging the status quo.
Şirket kültürü evet insanlarını ödüllendiriyordu ve çalışanların mevcut durumu sorgulamaktan kaçınmalarını engelliyordu.
it's important to avoid becoming a yes-man and learn to respectfully disagree.
Evet insanı olmaktan kaçınmak ve saygılı bir şekilde farklı düşünmek öğrenmek önemlidir.
she was tired of working with yes-men and wanted colleagues who offered constructive criticism.
O, evet insanlarıyla çalışmaktan yorulmuştu ve yapıcı eleştiriler sunan meslektaşlar istiyordu.
he warned his son against becoming a yes-man in order to climb the corporate ladder.
O, oğluna şirket merdivenini tırmanmak için evet insanı olmaktan kaçınmalarını öğütledi.
the project failed because everyone was a yes-man and no one pointed out the flaws.
Proje başarısız oldu çünkü herkes evet insanıydı ve kimse eksiklikleri belirtmedi.
being a yes-man might seem beneficial in the short term, but it hinders long-term growth.
Evet insanı olmak kısa vadeli olarak faydalı gibi görünebilir ancak uzun vadeli büyümeden kaçınır.
the ceo valued loyalty, but not at the expense of having a team of yes-men.
CEO sadakati değer veriyordu, ancak bir evet insanları ekibi kurmak maliyetinde olmamak istiyordu.
he was accused of creating an environment where only yes-men thrived.
O, sadece evet insanlarının çoğalabileceği bir ortam yaratmakla suçlandı.
Explore frequently searched vocabulary
Want to learn vocabulary more efficiently? Download the DictoGo app and enjoy more vocabulary memorization and review features!
Download DictoGo Now